简介：　本文通过对本量利的分析，结合企业财务分析的实践，将本量利分析运用于企业管理会计实践，拓展了本量利分析的运用领域。希望该方法能够在深化企业财务分析方面具有一定的推广和运用价值。

近几年来，由于激烈竞争的外部环境，财务领域的重心由简单的记账、算账、报账的财务会计流程循环，逐步过渡到向更高层次的管理会计的决策支持作用。预算控制，标准成本制都是管理会计的具体表现形式，而管理会计的主要研究方法本量利分析和差异分析法也逐渐在现代管理会计中的作用日益显现。特别是本量利分析法已经逐渐突破传统的抽象化的理论探讨，不仅仅在财务计划的编制上和投资方案的可行性分析上有了一席之地，而且在当前的预算分析上也大显身手，笔者根据实际工作经验，对东风公司的本量利分析方法进行理论总结，希望以后该方法在企业预算控制及其分析中具有一定的使用价值。 

　　一、本量利分析及其主要运用领域 

　　（一）本量利分析法的定义 

　　本量利相互关系的研究，实际上是以成本和数量的关系研究为基础的一门成本形态研究方法。由于传统的成本分类不能满足企业决策、计划和控制的要求，对于成本的估计不能简单的以单位成本乘以数量（数量发生变化，单位成本也会发生变化）来估计，管理人员通过建立成本-数量-利润关系模型，细化成本为变动和固定部分来解决成本和业务量的数量相互关系，并在此基础上明确业务量变动时对利润的影响。 

　　利润=销售收入-总成本=销售收入-变动成本-固定成本 

　　边际贡献=销售收入-变动成本=销售数量（单价-单位变动成本） 

　　单位变动成本=单位变动制造成本+单位变动销售费+单位变动管理费用 

　　业务量选择销售数量，单位变动制造成本一般取自主营业务成本中的变动制造成本而非完工产品成本中的变动制造成本。 

　　（二）本量利分析法的主要运用领域 

　　 通过上述损益方程式的建立，可以简化的构建出本量利图或者用于企业的盈亏临界分析。在企业投资的可行性分析中，也可以利用本量利分析得出最佳的利润方案。总之，以上本量利的运用领域还局限在财务计划的编制和前期预测上。 

　　（三）拓展本量利分析的运用领域 

　　1、 目前本量利分析的不足 

　　无论是盈亏临界点分析还是投资可行性分析都还只是财务计划的编制和前期预测，而且作为一个数学模型，其运用必然受制于很多的假设条件。其主要原因在于变动成本和固定成本要从传统的会计报表中分解出来是一件很困难的事情，传统的损益报表系统并没有和管理会计中的成本划分实现完美的兼容。 

　　2、 本量利分析在预算分析中的探索 

　　 财务计划是多变的，预算及预算分析是刚性的。如何将本量利分析运用于财务管理实践，并将销售量、成本对利润的影响在预算分析中体现出来确实给管理者带来了很大的难题。特别是在预算分析中，目前企业考虑的更多的是预算的差异分析，并没有把本量利分析融入进来。当前，在企业管理实践中，可以采取抓主要矛盾逐步试点，将主要的变动成本纳入分析范围并逐步推开的方法，对本量利分析的运用领域进行拓展。  

 

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