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南昌童装设计孩子说了算
【作者】：服装服饰 【添加时间】：2007-8-16 9:09:20
对话
设计师ＶＳ小朋友
谁对童装持有话语权？
小朋友代表
黄金瓯，男，６岁半，小名灿灿。
罗语茜，女，４岁，小名茜茜。
李兆一，男，４岁，小名想想。
设计师代表
任玮绚，女。
李林波，男。
刘晓峰，男。
不喜欢花衣服的灿灿
设计师（指着安奈兔问）：喜欢这兔兔吗？
灿灿（摇头）：我天生喜欢车，尤其是跑车。
设计师：你的衣服是谁挑的呀？
灿灿：我妈妈给我买的，爸爸特别懒。
设计师：你最喜欢什么颜色？
灿灿：黑色。
设计师：是不是因为黑色显得酷一点？ 杨长虹 摄
灿灿：不完全这样。
设计师：身边有穿得特漂亮的小朋友吗？
灿灿：有是有，但太漂亮也不好，过头了。
设计师：你觉得女孩子穿公主裙好看吗？
灿灿：太热了吧？
设计师：那你说女孩子穿什么好看？
灿灿：那就要看她们的喜好咯！我怎么知道她们喜欢穿什么？
设计师：听说你有一个表妹，你能给她挑一件衣服吗？她长什么样子呀？
灿灿：皮肤白，但是挺胖。
设计师：胖怎么啦？
灿灿：胖得嘛，一般般。（然后给表妹挑了一件粉色镶白色边的Ｔ恤）
设计师（给他展示一套夏威夷风格的花衬衫）：你觉得这套衣服怎么样？
灿灿：我想这种衣服应该是小一些的孩子穿的。
不喜欢橙色裤子的想想
设计师（指着两条裙子，一条粉色、一条桃色问）：这两条裙子哪条漂亮呀？
想想（指着桃色的）：这套漂亮。
设计师：你觉得茜茜漂亮吗？
想想（摇头）：不。
设计师：是因为她穿粉色的裙子吗？如果她换成桃色裙子呢？
想想：不行。
设计师（指着一件红Ｔ恤）：你喜欢这件衣服的颜色吗？
想想：红色太艳，是女孩子穿的。
设计师：喜欢小动物的图案吗？
想想：喜欢。
设计师：这种汽车图案呢？
想想：喜欢。
（画外音：想想妈妈说，想想在对衣服的喜好上没有太多的原则，只是非常憎恶橙色。想想妈妈曾经给他买了一条橙色的裤子，一年多想想一次也不肯穿，而且拒不透露原因。他屡次要求妈妈把橙色的裤子扔掉。）
偏偏喜欢裙子的茜茜
设计师：茜茜，你最喜欢什么颜色？
茜茜：粉红色。
设计师：那你最喜欢什么衣服啊？
茜茜：我最喜欢裙子，我就喜欢裙子。
设计师：每天穿什么衣服是妈妈给你挑还是你自己挑啊？
茜茜：我自己挑。
（画外音：茜茜妈妈补充说，买衣服的时候，茜茜总是很有主见，只要遇到她喜欢的衣服，怎么也不会再往前走了。每天早上，茜茜都是自己挑衣服来穿。有时候降温，妈妈为了说服她穿裤子，总是颇费唇舌，比如要说一大堆“风爷爷会吹茜茜”之类的话，她需要权衡好一阵，才愿意穿裤子。茜茜最讨厌黑色，只有上兴趣班学画画的时候，担心把颜料涂在衣服上，才愿意把黑色衣服当工作服穿。）
浮城绘
如何回避风格雷同？
深圳童装品牌发展之路始于１９９６、１９９７年，相对女装而言，起步较晚，在生产规模、品牌知名度上，无法与女装相提并论。据记者了解，迄今为止，有关部门还没有系统地统计出深圳童装业发展的相关数据。深圳服装行业协会的赵子益说：“以前我们协会对童装的重视程度远远不够。今年３月，在北京举行的中国国际服装服饰博览会上，参展的童装品牌共有近５０家，仅深圳品牌就占了将近一半。看到那么多童装品牌仿佛在一夜之间冒出来，我们感到很惊讶，童装业的发展速度比我们想象中快很多。”
从品牌的数量上说，深圳的童装业确实给人实力雄厚的直观印象，但实际状况并没有这么乐观————深圳童装品牌绝大部分都走休闲路线，价格定位都在几十元到２００元之间，风格雷同，千人一面，造成品牌之间的差异微乎其微，弱化了整体的实力。据业内人士透露，深圳品牌在国内一些城市认可度因此有所下降，比如目前武汉几家大型商场已经拒绝继续引入深圳童装品牌，他们说：“深圳的品牌都太像了，只要一、两个品牌就足够了！”相较而言，上海的童装品牌就各具特色，这是深圳童装行业应该反思的。
那么，为什么会造成这种局面？从童装品牌的经营者来说，经营者的非专业和短视，影响了品牌风格的多元化发展。１９９６、１９９７年童装业起步的时候，童装尚以批发为主，存在大片空白。深圳早期的童装品牌都存在这样的共识：“那时候是一个卖方市场，只要有家店面，只要是件衣服，就能统统卖出去。钱太好赚了！”
随后的一两年，随着男装、女装市场日趋饱和，许多企业将童装视为“服装业最后一块蛋糕”，都不约而同地把目光瞄准了童装，一部分童装企业就由原来的女装企业转产而来。除此之外，其他行业的经营者也过来分一杯羹，比如开银行的、买玩具的，相继打出进军童装的旗号，一时间童装业急速扩张，从１９９７年到２０００年，三四十家品牌企业纷纷出炉。
童装业之所以能吸引这批经营者，无非是其巨大的市场容量和清晰可见的利润空间，换句话说，许多经营者就是想借机捞一把，难免急功近利。众所周知，短期内最快速和最稳妥的盈利方式便是看准市场上最受欢迎的款式，照搬过来投入生产。于是，大部分企业都不愿意投入资金搞产品的设计开发，宁愿在款式上全面模仿欧美，或者干脆互相抄袭，导致童装业还停留在抄袭、挖人等低层次的竞争上。
另一方面，从童装的设计师而言，目前国内几乎没有童装设计专业，大部分设计师都是以前都是从事女装、男装设计，具备相当高的专业水准的童装设计师为数不多。
当然，业内人士也指出，童装风格的雷同与深圳人的整体品位相关。一家童装企业的市场部经理谈道：“我们品牌最初比较欧化，销量就不太好，现在也变得市场化。企业要生存，必须要有市场，不可能生产一大批曲高和寡的衣服堆在仓库里。现在你看深圳的童装市场，大红大绿就是好卖，越土越受欢迎。有时候设计得稍微灰暗一点，比如黑白灰的搭配，绝对卖不掉。
虽然有一部分深圳的家长喜欢给孩子穿高级灰，追求优雅和简洁，但那样的家长不会买本土品牌。购买本土品牌的家长，审美观还停留在１０年、２０年以前，这个群体对童装的风格具有绝对的话语权。”
设计师ＶＳ小朋友
谁对童装持有话语权？
小朋友代表
黄金瓯，男，６岁半，小名灿灿。
罗语茜，女，４岁，小名茜茜。
李兆一，男，４岁，小名想想。
设计师代表
任玮绚，女。
李林波，男。
刘晓峰，男。
不喜欢花衣服的灿灿
设计师（指着安奈兔问）：喜欢这兔兔吗？
灿灿（摇头）：我天生喜欢车，尤其是跑车。
设计师：你的衣服是谁挑的呀？
灿灿：我妈妈给我买的，爸爸特别懒。
设计师：你最喜欢什么颜色？
灿灿：黑色。
设计师：是不是因为黑色显得酷一点？ 杨长虹 摄
灿灿：不完全这样。
设计师：身边有穿得特漂亮的小朋友吗？
灿灿：有是有，但太漂亮也不好，过头了。
设计师：你觉得女孩子穿公主裙好看吗？
灿灿：太热了吧？
设计师：那你说女孩子穿什么好看？
灿灿：那就要看她们的喜好咯！我怎么知道她们喜欢穿什么？
设计师：听说你有一个表妹，你能给她挑一件衣服吗？她长什么样子呀？
灿灿：皮肤白，但是挺胖。
设计师：胖怎么啦？
灿灿：胖得嘛，一般般。（然后给表妹挑了一件粉色镶白色边的Ｔ恤）
设计师（给他展示一套夏威夷风格的花衬衫）：你觉得这套衣服怎么样？
灿灿：我想这种衣服应该是小一些的孩子穿的。
不喜欢橙色裤子的想想
设计师（指着两条裙子，一条粉色、一条桃色问）：这两条裙子哪条漂亮呀？
想想（指着桃色的）：这套漂亮。
设计师：你觉得茜茜漂亮吗？
想想（摇头）：不。
设计师：是因为她穿粉色的裙子吗？如果她换成桃色裙子呢？
想想：不行。
设计师（指着一件红Ｔ恤）：你喜欢这件衣服的颜色吗？
想想：红色太艳，是女孩子穿的。
设计师：喜欢小动物的图案吗？
想想：喜欢。
设计师：这种汽车图案呢？
想想：喜欢。
（画外音：想想妈妈说，想想在对衣服的喜好上没有太多的原则，只是非常憎恶橙色。想想妈妈曾经给他买了一条橙色的裤子，一年多想想一次也不肯穿，而且拒不透露原因。他屡次要求妈妈把橙色的裤子扔掉。）
偏偏喜欢裙子的茜茜
设计师：茜茜，你最喜欢什么颜色？
茜茜：粉红色。
设计师：那你最喜欢什么衣服啊？
茜茜：我最喜欢裙子，我就喜欢裙子。
设计师：每天穿什么衣服是妈妈给你挑还是你自己挑啊？
茜茜：我自己挑。
（画外音：茜茜妈妈补充说，买衣服的时候，茜茜总是很有主见，只要遇到她喜欢的衣服，怎么也不会再往前走了。每天早上，茜茜都是自己挑衣服来穿。有时候降温，妈妈为了说服她穿裤子，总是颇费唇舌，比如要说一大堆“风爷爷会吹茜茜”之类的话，她需要权衡好一阵，才愿意穿裤子。茜茜最讨厌黑色，只有上兴趣班学画画的时候，担心把颜料涂在衣服上，才愿意把黑色衣服当工作服穿。）
浮城绘
如何回避风格雷同？
深圳童装品牌发展之路始于１９９６、１９９７年，相对女装而言，起步较晚，在生产规模、品牌知名度上，无法与女装相提并论。据记者了解，迄今为止，有关部门还没有系统地统计出深圳童装业发展的相关数据。深圳服装行业协会的赵子益说：“以前我们协会对童装的重视程度远远不够。今年３月，在北京举行的中国国际服装服饰博览会上，参展的童装品牌共有近５０家，仅深圳品牌就占了将近一半。看到那么多童装品牌仿佛在一夜之间冒出来，我们感到很惊讶，童装业的发展速度比我们想象中快很多。”
从品牌的数量上说，深圳的童装业确实给人实力雄厚的直观印象，但实际状况并没有这么乐观————深圳童装品牌绝大部分都走休闲路线，价格定位都在几十元到２００元之间，风格雷同，千人一面，造成品牌之间的差异微乎其微，弱化了整体的实力。据业内人士透露，深圳品牌在国内一些城市认可度因此有所下降，比如目前武汉几家大型商场已经拒绝继续引入深圳童装品牌，他们说：“深圳的品牌都太像了，只要一、两个品牌就足够了！”相较而言，上海的童装品牌就各具特色，这是深圳童装行业应该反思的。
那么，为什么会造成这种局面？从童装品牌的经营者来说，经营者的非专业和短视，影响了品牌风格的多元化发展。１９９６、１９９７年童装业起步的时候，童装尚以批发为主，存在大片空白。深圳早期的童装品牌都存在这样的共识：“那时候是一个卖方市场，只要有家店面，只要是件衣服，就能统统卖出去。钱太好赚了！”
随后的一两年，随着男装、女装市场日趋饱和，许多企业将童装视为“服装业最后一块蛋糕”，都不约而同地把目光瞄准了童装，一部分童装企业就由原来的女装企业转产而来。除此之外，其他行业的经营者也过来分一杯羹，比如开银行的、买玩具的，相继打出进军童装的旗号，一时间童装业急速扩张，从１９９７年到２０００年，三四十家品牌企业纷纷出炉。
童装业之所以能吸引这批经营者，无非是其巨大的市场容量和清晰可见的利润空间，换句话说，许多经营者就是想借机捞一把，难免急功近利。众所周知，短期内最快速和最稳妥的盈利方式便是看准市场上最受欢迎的款式，照搬过来投入生产。于是，大部分企业都不愿意投入资金搞产品的设计开发，宁愿在款式上全面模仿欧美，或者干脆互相抄袭，导致童装业还停留在抄袭、挖人等低层次的竞争上。
另一方面，从童装的设计师而言，目前国内几乎没有童装设计专业，大部分设计师都是以前都是从事女装、男装设计，具备相当高的专业水准的童装设计师为数不多。
当然，业内人士也指出，童装风格的雷同与深圳人的整体品位相关。一家童装企业的市场部经理谈道：“我们品牌最初比较欧化，销量就不太好，现在也变得市场化。企业要生存，必须要有市场，不可能生产一大批曲高和寡的衣服堆在仓库里。现在你看深圳的童装市场，大红大绿就是好卖，越土越受欢迎。有时候设计得稍微灰暗一点，比如黑白灰的搭配，绝对卖不掉。
虽然有一部分深圳的家长喜欢给孩子穿高级灰，追求优雅和简洁，但那样的家长不会买本土品牌。购买本土品牌的家长，审美观还停留在１０年、２０年以前，这个群体对童装的风格具有绝对的话语权。”
