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南昌服装产业优势转化
【作者】：服装服饰 【添加时间】：2007-8-16 9:09:30
1、整合行业优势资源，加大市场开拓力度
南昌服装业长期适应外贸出口和对外加工的需要，拥有比较好的服装设备，总体技术水平和加工设备水平在国内居领先地位；深圳服装长期以外销为主，对世界潮流的把握处于领先地位，深圳服装尤其是女装在设计理念、款式创新、面料选用、加工工艺、市场营销等方面走在全国的前列；深圳毗邻香港，依托珠江三角洲大经济区，信息灵敏、交通便捷，具有先天的区位优势，形成了较为完整的服装产业链，和其它地区相比有明显的产业聚集优势；在20余年的高速发展过程中，深圳服装业涌现出一批中高级工艺师、管理人员、营销人员以及熟练工人；深圳品牌服装骨干企业有600多家，涌现出了如“安莉芳”、“马天奴”、 “绅浪”、“菲妮迪”、“衡韵”、“玛丝菲尔”、“爱·特爱”、“季德纳”、 “影儿”、“邓皓”、“天意”、“城市俪人”、“欧柏兰奴”等一批知名品牌。
上述都是深圳服装业的优势市场资源，我们需要做的，就是要对这些资源加以整合，使其形成合力，产生1+1>2的市场效应。同时，在整合资源的基础上，还要通过组团参展、举办交易会、联合推广等形式，加大市场拓展力度，从而提升深圳服装的市场知名度和市场占有率，让深圳服装畅销南北，走向世界。
2、 营造良好的服装文化氛围和营销环境
服装业发展的根基在服装文化，没有深厚的文化积累和良好的服装文化氛围，服装业不可能获得持久发展的动力源泉。深圳是一个新兴城市，文化基础薄弱，大专院校极少，高级服装人才缺乏，服装设计的原创能力不足，只能靠暂时的地缘优势，模仿借鉴国外、境外的东西，这在很大程度上制约着深圳服装业整体水平的提高。
营销环境的主体是外部营销体系。外部营销体系是指宏观营销体系，其内容涵盖产业链和供应链，关联产业与支持产业。宏观营销体系的目标是提升产业的集聚优势和综合竞争力，以满足产业大市场的需求，保持产业的可持续发展。宏观营销体系强调整个产业系统的运作，因此它具有宏观的难于操作和实施的特点，然而，一旦建立起来，其引致的行业竞争力会更持久强大。
只有营造出一个良好的服装文化环境，才能吸引更多的人才，催生更多的企业和品牌，才能产生强大的创新能力，获得可持续发展的不竭动力，深圳也才能成为真正意义上的时尚名城。只有形成良好的营销环境，才能提高运营效率，降低运营成本，才能增强深圳服装的综合竞争能力。
3、 加大对品牌服装企业的扶持与引导力度
深圳市服装企业大多为中小型民营企业，基本上都是靠自身缓慢的积累扩大再生产，无法快速扩张，取得规模效益。因而普遍存在规模小、实力薄、竞争力弱的问题。另外，由于长期过分依赖外贸加工出口，又缺乏扶持和引导，企业往往只注重门槛较低的模仿、加工、引进，自主科研开发能力欠缺，技术设备更新能力较低，先进适用技术应用程度不高，原创设计与制造处于相对弱势，原创品牌营销意识不强。行业的发展在总体上也缺少规划、统筹、引导和协调，服装企业和服装市场处于小、散、乱和竞争无序的状态，不利于形成规模效应。
为了提升深圳服装业的整体水平，促进产业向深层次发展，需要政府对服装业予以大力扶持。加快产业结构、产品结构和企业组织结构调整步伐，鼓励企业由受托型的来料加工向自营型方向转变，鼓励没有自己品牌的企业创品牌，有品牌的企业创名牌；利用CAD/CAM技术对服装设计、加工等环节进行改造；加强对服装专业技术人才和管理人才的培训，从整体上提高从业人员的素质；引进吸收国外先进的管理理念和营销理念，建立快速反应的信息系统和营销系统，实现从低附加值效益产品向技术型高附加值效益产品的转变；继续实施名牌战略，设立行业性的公共技术服务平台，促进行业的技术进步；同时调整生产线，使深圳逐渐成为全国服装信息、新技术、新产品、打样接单、生产高档服装的技术密集型基地。
当然，有利于把产业优势转化为品牌竞争优势的因素还很多，我们相信，只要坚持走创新之路，科技之路，不断地用高新技术和先进适用技术对产业进行优化改造，深圳服装产业一定能迅速跨上与知识经济时代相适应的新台阶，深圳在不久的将来一定能成为国际性的时尚之都
南昌服装业长期适应外贸出口和对外加工的需要，拥有比较好的服装设备，总体技术水平和加工设备水平在国内居领先地位；深圳服装长期以外销为主，对世界潮流的把握处于领先地位，深圳服装尤其是女装在设计理念、款式创新、面料选用、加工工艺、市场营销等方面走在全国的前列；深圳毗邻香港，依托珠江三角洲大经济区，信息灵敏、交通便捷，具有先天的区位优势，形成了较为完整的服装产业链，和其它地区相比有明显的产业聚集优势；在20余年的高速发展过程中，深圳服装业涌现出一批中高级工艺师、管理人员、营销人员以及熟练工人；深圳品牌服装骨干企业有600多家，涌现出了如“安莉芳”、“马天奴”、 “绅浪”、“菲妮迪”、“衡韵”、“玛丝菲尔”、“爱·特爱”、“季德纳”、 “影儿”、“邓皓”、“天意”、“城市俪人”、“欧柏兰奴”等一批知名品牌。
上述都是深圳服装业的优势市场资源，我们需要做的，就是要对这些资源加以整合，使其形成合力，产生1+1>2的市场效应。同时，在整合资源的基础上，还要通过组团参展、举办交易会、联合推广等形式，加大市场拓展力度，从而提升深圳服装的市场知名度和市场占有率，让深圳服装畅销南北，走向世界。
2、 营造良好的服装文化氛围和营销环境
服装业发展的根基在服装文化，没有深厚的文化积累和良好的服装文化氛围，服装业不可能获得持久发展的动力源泉。深圳是一个新兴城市，文化基础薄弱，大专院校极少，高级服装人才缺乏，服装设计的原创能力不足，只能靠暂时的地缘优势，模仿借鉴国外、境外的东西，这在很大程度上制约着深圳服装业整体水平的提高。
营销环境的主体是外部营销体系。外部营销体系是指宏观营销体系，其内容涵盖产业链和供应链，关联产业与支持产业。宏观营销体系的目标是提升产业的集聚优势和综合竞争力，以满足产业大市场的需求，保持产业的可持续发展。宏观营销体系强调整个产业系统的运作，因此它具有宏观的难于操作和实施的特点，然而，一旦建立起来，其引致的行业竞争力会更持久强大。
只有营造出一个良好的服装文化环境，才能吸引更多的人才，催生更多的企业和品牌，才能产生强大的创新能力，获得可持续发展的不竭动力，深圳也才能成为真正意义上的时尚名城。只有形成良好的营销环境，才能提高运营效率，降低运营成本，才能增强深圳服装的综合竞争能力。
3、 加大对品牌服装企业的扶持与引导力度
深圳市服装企业大多为中小型民营企业，基本上都是靠自身缓慢的积累扩大再生产，无法快速扩张，取得规模效益。因而普遍存在规模小、实力薄、竞争力弱的问题。另外，由于长期过分依赖外贸加工出口，又缺乏扶持和引导，企业往往只注重门槛较低的模仿、加工、引进，自主科研开发能力欠缺，技术设备更新能力较低，先进适用技术应用程度不高，原创设计与制造处于相对弱势，原创品牌营销意识不强。行业的发展在总体上也缺少规划、统筹、引导和协调，服装企业和服装市场处于小、散、乱和竞争无序的状态，不利于形成规模效应。
为了提升深圳服装业的整体水平，促进产业向深层次发展，需要政府对服装业予以大力扶持。加快产业结构、产品结构和企业组织结构调整步伐，鼓励企业由受托型的来料加工向自营型方向转变，鼓励没有自己品牌的企业创品牌，有品牌的企业创名牌；利用CAD/CAM技术对服装设计、加工等环节进行改造；加强对服装专业技术人才和管理人才的培训，从整体上提高从业人员的素质；引进吸收国外先进的管理理念和营销理念，建立快速反应的信息系统和营销系统，实现从低附加值效益产品向技术型高附加值效益产品的转变；继续实施名牌战略，设立行业性的公共技术服务平台，促进行业的技术进步；同时调整生产线，使深圳逐渐成为全国服装信息、新技术、新产品、打样接单、生产高档服装的技术密集型基地。
当然，有利于把产业优势转化为品牌竞争优势的因素还很多，我们相信，只要坚持走创新之路，科技之路，不断地用高新技术和先进适用技术对产业进行优化改造，深圳服装产业一定能迅速跨上与知识经济时代相适应的新台阶，深圳在不久的将来一定能成为国际性的时尚之都
