这个镇的主要做法是:

　　一是实现“三纳入”:形成就业培训格局，将劳动力就业培训纳入2006年折子工程，定期听取工程汇报；纳入村支书管理考核，直接与村支书工资报酬挂钩；纳入日常管理，形成月报表制度。

　　二是搭建“四大平台”:完善培训机制，搭建求职信息平台，完善富余劳动力就业登记制度，建立个人台账；搭建招聘信息平台，在农民招聘洽谈会上，共有招聘单位41家，全镇2100多人参加招聘活动；搭建信息介绍平台，建立星期问询制度，发布招聘信息，开发就业岗位；搭建供求关系平台，成立村级劳动力专管员队伍，每个企业、村各一人，负责收集就业情况，实行动态管理，形成区镇村三级就业服务组织管理网络。

　　三是做到“五个结合”:扩大就业岗位，与招商引资相结合，明确提出在招商引资中每亩地安排就业必须达到5个人以上；与培育龙头企业相结合，延伸农业产业链，吸纳富余劳动力就业；与房地产开发和旧村改造相结合；与商贸建设相结合，依托北京亮华国际商务中心建设，吸引更多的企业和商户，解决就业问题；与鼓励个人创业相结合，提供创业信息、介绍创业经验，适当放宽政策，通过加快非公经济发展促进农民就业增收。