组织与结构重组

随着经济环境中竞争的日益激烈，不可測因素的加剧，以及公司战略的调整，中国企业必须不断地审视其组织结构是否合理，进行必要的管理结构和业务流程的重新规划。由于行业、市场环境、战略目标的不同，需要有不同的组织结构来匹配，企业才能获得长期的竞争优势。
公司的组织结构是由企业的战略目标所决定的。而反过来，一个企业的发展战略如果得不到有效的组织结构的支撑，企业的战略目标也将受到严重影响。因此企业内部的结构重整、流程再造、以及战略定位都是息息相关的。
为了解决这些问题，卓越同舟将为客户提供以下服务：

·根据战略设计新的组织结构
·领导手段设计（授权体系）
·法人治理结构

人力资源管理

成功的战略执行与公司内部中高级管理人员的职业素质及主动性息息相关。企业必须改进他们内部的员工招聘，薪酬和激励机制，升迁和培训机制，才能在竞争激烈的人才市场上获得优势，吸引更多的高素质员工。

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